辣尚瘾

辣尚瘾项目介绍

辣尚瘾的商品辣而不燥，四季皆宜。在原有辛香材料的配伍中加进了各种名贵的香料和食材，让商品的口味更很好。辣尚瘾的商品不只给买家辣的爽的口味快感，还美味又营养，在市场上拥有非常高的人气和好的口碑。

麻辣香锅是辣尚瘾特点商品，销售之一，起来自于重庆缙云山土家风味，是当地老百姓的常见制作方法，以麻、辣、鲜、香混一锅为特征。据了解，当地人平常喜欢把一大锅菜一块用各种调料味料炒起来吃，而每当有要紧的客人时，便会在平时吃的大锅炒菜中加入肉、海鲜、脆肠、肉嫩，笋片清香，腐竹由于事先炸过，可以吸收各种肉类和海鲜的鲜味，加入本身的香味，混合起来，收获了“一锅香”。

辣尚瘾在此基础上对这种麻辣香锅进行了整理与开发，使麻辣香锅适合餐厅经营与操作，材料上，扩展到了海鲜水产、家禽家畜、时鲜蔬菜；味型上，融合重庆火锅、川式干锅、香辣菜系特征，突出了麻、辣、干、香的特征；辣味上，进一步细化，使用分级方法。

另外，传统的“香辣烤鱼”、“麻辣烤鱼”点击率占60%以上，但结合老人和儿童的口味需要，辣尚瘾特意研制了“养生玉米烤鱼”、“生态番茄烤鱼”，将玉米汁，番茄汁渗透到鱼肉中，营养丰富，鲜美可口。

辣尚瘾代理步骤

辣尚瘾打造有健全的培训体系，从多个方面，由内外部技术专业人士和推广专业人士按期举办跟进性培训，实战性演练，使合伙人娴熟学会商品、管理等常识，帮助拓展终端市场。因此遭到了不少加盟代理商的喜爱，其具体的代理步骤如下：

1、投资询问：进行电话咨询与互联网留言，以便于大家对你进行回访。

2、实地考察：代理伙伴来公司进行考察访问，对公司资质和项目进行知道。

3、资格审察：对投资者资历，资金，实体门店筹备状况进行审核，确认能否拥有代理资格。

4、签订合同：双方对考察结果与合同内容无异议，确认签订合同，并交纳有关成本。

5、总部培训：总部对加盟代理商进行技术培训，运营管理培训与销售活动策划培训等。

6、地址选择装修：依据总部需要对加盟代理商进行当地实体门店的地址选择，并提供装修策略。

7、开始营业准备：总部对加盟代理商提供带店师傅，统一物料配送，门店经营活动及营销指导等。

8、正式营业：进行长期跟踪指导，管理，咨询，及品牌服务于支持。

辣尚瘾代理条件

辣尚瘾香锅以其荤、素、鲜为特点，客人可自概念自由比率进行配制，加上靓丽的配色使其达到营养丰富，色艳味美，鲜香扑鼻的成效，深受广大美食客的喜欢。因此吸引了不少加盟代理商的代理，其具体代理条件如下：

1、需要有创业的欲望和成功的梦想。

2、认可辣尚瘾的经营理念，知道餐饮市场的进步和前景。

3、可以遵循品牌的规范和需要进行实体门店管理。

4、有个人资金调度及能力，且资金获得合法。

5、诚信经营，有较强的处置人际关系和财务管理能力，有好的当地社会关系。

6、有承担整个经营风险的能力想参加总部的培训和同意总部的各项管理。

7、能得到家人及亲友的支持。

辣尚瘾行情分析

餐饮市场因为需要海量，地方的特点美食又是层出不穷，因此新的餐饮一直不断涌现，辣尚瘾香锅作为新的一个餐饮类别，正与当初时尚的火锅一样，正在引发餐饮行业的创业新时尚。

代理优势

1、辣尚瘾香锅+烤鱼黄金组合，健康流行的商品构架，科学、规范的经营模式，多年行业积累的经验，组成辣尚瘾很好的商业模式，京城近十家成功直营店和外地代理店火热运营；不断健全的管理体系和品牌价值的升级，塑造了整套成熟的代理模式，将创业风险降到低线。

2、公司本着"品牌统一"原则为代理店提供服务，从控制本钱、采购、水平、节省时间等各方面上来讲，都强于个人自行采购。

3、免费学习新产品技术，优先享受公司系列打折政策及全新底料用权。通过健全的培训模式免费传授给代理店，来满足市场角逐的需要，提高竞争优势。

4、总部会不按期巡访，给予各代理店营运管理上的指导、交流与协作等。

5、代理加盟品牌，有周到的服务，国家有关机构备案的代理加盟企业。

代理支持

1、帮助地址选择支持：对加盟代理商所选店址进行实地考察，评估其门店经营的可能性，通过对商圈及商业调查，得出可行性剖析，供加盟代理商参考。

2、实体门店设计与装修：为确保辣尚瘾品牌形象，餐厅设计由总部设计，也可由加盟代理商自行设计，但须到总部审核；装修工程由加盟代理商自行联系。

3、人力资源支持：开始营业前，加盟代理商派遣包含营运管理团队在内的职员到总部同意系统的培训。

4、经营指导支持：开始营业前，拟定并帮助完成开始营业前的系列准备工作。营业期间，总部运营部门会不按期派督导到代理店进行监督指导。

5、推广及宣传支持：开始营业前，拟定开始营业广告宣传和营销推广方案；在总部官方网站上传代理店照片和有关宣传资料，在有关网站做统一宣传。

6、材料配送支持：总部针对主要材料进行统一配送，商品口味水平统一的同时，更大程度上得到了本钱控制优势。

7、财务管理支持：指导拟定统一的本钱核算和绩效考核标准，用数据监督平时管理中很难控制的资源和材料浪费。